Je suis part-time CFO

J’aide les entrepreneurs et dirigeants de PMEs et start-ups à se concentrer sur leur zone de génie en libérant 30% de leur temps sur la gestion de la Finance et des RH.

Les formats d’accompagnement

📊 Part-time CFO (1 à 6 mois)

J’accompagne des start-ups et des PMEs à raison de 2 ou 3 jours par semaine sur une période donnée sur des problématiques identifiées au préalable.

📚Outils sur mesure

Je propose des outils sur mesure en Finance et RH pour permettre aux start-ups et PMEs d’être entièrement autonomes. A piocher dans le catalogue et à installer ensemble.

🥊 Problem-solving

J’aide des entrepreneurs et des dirigeants de start-ups et PMEs sur des séances d’1h30 à trouver des solutions à des problèmes précis.

🤝🏼 Mise en relation C-level

Je mets en relation avec d’autres experts de mon réseau lorsque les sujets identifiés sont en dehors de mes offres. Mon objectif est de créer un collectif d’experts C-level.

Prendre rendez-vous

Tu es entrepreneur et tu veux démarrer un projet sur une de mes zones d’intervention ? Tu as besoin d’un conseil sur un problème spécifique ?

Tu es freelance ou solopreneur et tu veux élargir ton réseau ou trouver des missions ?

Je garde 15 créneaux par semaine pour échanger.

Réserver 30 minutes avec moi

Les packs Finance

Diagnostic

Clarifier et comprendre ton point de départ

Process budgétaire

Construire un budget et le suivre correctement

Business model et BP

Structurer ton business model et construire un BP

Comptabilité

Automatiser, digitaliser et accéder aux chiffres

Pilotage

Piloter avec des dashboards justes et clairs

Trésorerie

Financer tes projets sereinement sans paniquer

Les packs RH

Recrutement

Recruter vite et bien en réduisant au maximum le turnover

Management

Définir des OKR, animer tes équipes au quotidien et leur donner envie de rester

Onboarding

Créer une expérience collaborateur unique et booster la motivation dès le démarrage

Automatisation et SIRH

Automatiser la paie et offrir une expérience 5 étoiles à tes salariés

Tu es dans la cible

Start-ups

5-30 personnes

6 mois / 3 ans d’existence

RAF ou RRH en ramp up ou actif

CA : 100k€ - 5M€

TPEs / PMEs

5-80 personnes

1 à 8 ans d’existence

RAF ou RRH en ramp up ou actif

CA : 1 à 10 M€

Founders / Solos

1-3 personnes

0-3 ans d’existence

Pas de team RH / finance

CA : 0 - 500 k€

Pourquoi prendre un CFO en externe ?

→ Il est trop tôt pour recruter un CFO à temps plein

→ Tu n’as pas encore le budget pour ce type de poste

→ Tu as des projets structurants mais ponctuels à déployer

→ Tu as besoin d’expertise spécifique sur des sujets précis

→ Tu n’as pas encore de vision claire de tes besoins

→ Tu as besoin d'une solution temporaire (congé parental, etc.)

Les 3 freins qui t’empêchent de passer à l’action

“La priorité, c’est le CA”

C’est la priorité de toutes les entreprises : vendre d’abord.

Mais ce qui compte à la fin c’est le résultat : le chiffre d’affaires moins les charges.

Bien organiser la Finance et les RH peut réduire tes charges de 30%.

Tu vas gagner de l’argent.

“Je n’ai pas le temps”

Tu passes tes journées à gérer des urgences et tu te sens débordé.

Tu n’as pas le temps de traiter les sujets de fonds et tu es toujours en réaction.

Structurer tes fonctions support va libérer 30% de ton temps.

Tu vas gagner du temps.

“Par où commencer ?”

Tu vois qu’il y a un problème dans la manière dont ton entreprise fonctionne.

La tâche te semble immense et tu ne sais pas ce qu’il faut faire en premier.

Avec mes process et mes outils, tu y verras plus clair.

Tu vas à passer à l’action.

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Bonjour, je m’appelle Claire ! 👋🏼