Je suis DAF/CFO externalisée

J’ai créé Super CFO pour aider les entreprises entre 0€ et 10 M€ de CA à avoir 100% de visibilité sur leur rentabilité et leur trésorerie. J’automatise 95% de ta gestion financière pour que tu prennes les bonnes décisions, au bon moment — avec des chiffres fiables. En 3 mois, mes clients passent d’un pilotage au feeling à un pilotage par les chiffres, avec un plan clair, des dashboards actionnables, et des marges sous contrôle.
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Ma conviction

Si tu es entrepreneur ou dirigeant d'une petite structure, la Finance est synonyme de stress et de perte de temps.
Tu as toujours une bonne raison pour l’éviter : manque de bande passante, impression de ne pas avoir les compétences, ou juste pas la motivation.
Jusqu'à la crise : un trou de trésorerie, une rentabilité en baisse, ou un énorme brouillard dans tes décisions.
Même sans en arriver là, ces sujets pèsent sur ton mental et t’empêchent d’y voir clair.
 
Mon approche :
Structurer, pour gagner en Liberté.
 
Liberté de Temps ⏰
Je t’aide à libérer ton agenda en mettant en place les meilleurs process et outils du marché pour supprimer les tâches chronophages qui polluent ton quotidien.
Liberté d’Esprit ☀️
Je t’aide à alléger ta charge mentale en construisant un pilotage structuré et automatisé de la trésorerie et de la marge, pour éviter les moments de stress.
 
Liberté d’Action 🚀
Je t’aide à libérer de la bande passante pour te concentrer sur les sujets stratégiques sur lesquels tu as une vraie valeur ajoutée et t’aide à avancer dans la bonne direction.

Mon offre

Audit et plan d’action

→ Un diagnostic complet et un plan de bataille clair
On identifie les chantiers prioritaires et tu repars avec un plan d’action que tu peux dérouler à ton rythme (avec ou sans moi).
Durée : 2 semaines
 

Done with You 🤝🏼

→ Tes chiffres à jour tous les mois, pas tous les ans
On déploie les fondations d’une gestion claire, automatisée et autonome. Tu es guidé(e) étape par étape, et on le fait ensemble.
Durée : 3-6 mois

Done for You 🚀

→ Tu délègues, je fais pour toi
Tu veux que ce soit fait, sans perdre de temps et te noyer dans les détails ? Je deviens ta CFO externalisée et je prends en charge la mise en oeuvre.
Durée : 3-6 mois

Ce que j’ai fait avant

Pendant 6 ans j’ai été consultante en stratégie au BCG. En 2020, je suis devenue DG d’une TPE de 12 personnes et puis CFO d’une start-up ayant levé plusieurs millions.
Dans ces deux boîtes j’ai eu les mêmes problèmes que toi :
  • Manque total de visibilité sur la performance financière
  • Stress lié à l’incertitude aggravé par des outils trop manuels
  • Perte de temps sur des tâches répétitives et chronophages
  • Dépendance à des prestas externes
Aujourd’hui, je travaille avec les meilleurs outils du marché (Pennylane, Finthesis et Fygr) pour t’aider à mettre en place des solutions efficaces et gagner en liberté et en tranquillité d’esprit.
 
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Prendre rendez-vous

 
 
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Tu es DG, CEO ou CFO et tu veux démarrer un projet sur une de mes zones d’intervention ? Tu as besoin d’un conseil sur un problème spécifique ?
Tu es freelance ou solopreneur et tu veux élargir ton réseau ou trouver des missions ?
Je garde 10 créneaux par semaine pour échanger.
 

Tes enjeux Finance

Diagnostic
Clarifier et comprendre ton point de départ
 
Process budgétaire
Construire un budget et le suivre correctement
Business model et BP
Structurer ton business model et construire un BP
 
Comptabilité
Automatiser, digitaliser et accéder aux chiffres
Pilotage
Piloter avec des dashboards justes et clairs
 
Trésorerie
Financer tes projets sereinement sans paniquer
 

Tu es dans la cible

Start-ups
5-25 personnes
6 mois / 3 ans d’existence
RAF ou RRH en ramp up ou actif
CA : 100k€ - 5M€
TPEs / PMEs
3-25 personnes
1 à 8 ans d’existence
RAF ou RRH en ramp up ou actif
CA : 1 à 10 M€
Founders / Solos
1-3 personnes
0-3 ans d’existence
Pas de team RH / finance
CA : 0 - 500 k€

Pourquoi prendre un CFO en externe ?

→ Il est trop tôt pour recruter un CFO à temps plein
→ Tu n’as pas encore le budget pour ce type de poste
→ Tu as des projets structurants mais ponctuels à déployer
 
→ Tu as besoin d’expertise spécifique sur des sujets précis
→ Tu n’as pas encore de vision claire de tes besoins
 
→ Tu as besoin d'une solution temporaire (congé parental, etc.)

Les 3 freins qui t’empêchent de passer à l’action

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“La priorité, c’est le CA”
C’est la priorité de toutes les entreprises : vendre d’abord.
Mais ce qui compte à la fin c’est le résultat : le chiffre d’affaires moins les charges.
Bien organiser la Finance et les RH peut réduire tes charges de 30%.
 
Tu vas gagner de l’argent.
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“Je n’ai pas le temps”
Tu passes tes journées à gérer des urgences et tu te sens débordé.
Tu n’as pas le temps de traiter les sujets de fonds et tu es toujours en réaction.
Structurer tes fonctions support va libérer 30% de ton temps.
 
Tu vas gagner du temps.
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“Par où commencer ?”
Tu vois qu’il y a un problème dans la manière dont ton entreprise fonctionne.
La tâche te semble immense et tu ne sais pas ce qu’il faut faire en premier.
Avec mes process et mes outils, tu y verras plus clair.
 
Tu vas à passer à l’action.

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Tu es DG, CEO ou CFO et tu veux démarrer un projet sur une de mes zones d’intervention ? Tu as besoin d’un conseil sur un problème spécifique ?
Tu es freelance ou solopreneur et tu veux élargir ton réseau ou trouver des missions ?
Je garde 10 créneaux par semaine pour échanger.