NÉNÉS PARIS : +10% de CA additionnel grâce à la data
Le contexte
Nénés Paris est une marque française de lingerie et maillot de bain. L’entreprise allie style et éco-responsabilité en fabriquant en Europe à partir de fibres recyclée.
La CEO de Nénés Juliette a contacté SUPER CFO afin d’exploiter la data existante et construire des tableaux de bord actionnables avec deux objectifs : comprendre la performance par catégorie de produits et améliorer le niveau de rentabilité de l’entreprise.
Le feedback
« Claire et son équipe ont fait un super boulot pour Nénés Paris !
Elles ont pris nos données brutes et les ont transformées en tableaux de bord clairs et actionnables. Leur approche était simple et structurée, ce qui a rendu tout le processus fluide et efficace.
Grâce à elles, on a maintenant une vision claire de notre marge brute et pouvons prendre des décisions basées sur des données concrètes. Les dashboards sont super clairs et vraiment utiles au quotidien.
Juliette Petit
L'identification des leviers à actionner immédiatement a eu un impact direct sur notre rentabilité. Elles ont vraiment compris notre business et posé les bonnes questions pour nous aider à avancer dans la bonne direction.
Je recommande vivement Claire et SUPER CFO à toute entreprise cherchant à optimiser ses performances financières. En plus, elle est super sympa ! 😊 »Juliette, CEO de Nénés Paris
Les réalisations
Avec Nénés Paris, nous avons travaillé sur 3 dimensions : le nettoyage des données, la construction de tableaux de bord et l’identification de leviers à actionner immédiatement.
1 - Nettoyage des données
Pour construire des tableaux de bord clairs et actionnables, un nettoyage préalable des données était indispensable. Le travail de SUPER CFO a consisté à :
Répertorier les données disponibles chez Nénés (achats, ventes, promos, retours etc.)
Nettoyer les bases de données
Construire une base de données unique, propre et exploitable facilement
→ Ce travail de nettoyage de données a été fait grâce à un code Python dans google collab. Maintenant que le code existe, il suffit de réinjecter les bases de données initiales à n’importe quel moment pour avoir en un clic la base propre ! Pratique !
2 - Construction de tableaux de bords clairs
Les tableaux de bord permettent de prendre des décisions basées sur des données concrètes et non sur des intuitions. Nous avons :
Construit une vision claire de la marge brute (chiffre d’affaires, achats, retours, promotions)
Analysé les performances historiques par canal et par catégorie de produits
Proposé des visualisation claires et impactantes, facilitant la prise de décision
→ Nous avons utilisé Looker studio pour construire les dashboards. Cet outil de la suite google se connecte très facilement à google sheet et permet de construire des tableaux de bord ultra percutants ! Et d’automatiser leur mise à jour !
3 - Identification de leviers à actionner immédiatement
Pour avoir un impact sur la marge brute, nous avons identifié plusieurs leviers d'action :
Promouvoir le cross-sell pour augmenter le panier moyen
Éviter les ruptures de stock sur les best-sellers
Négocier les prix d’achat et augmenter le prix de vente des produits ayant un coeff de marge trop bas
Maîtriser les retours sur certaines catégories
Les résultats
📈 10% de CA additionnel
Avec les différents leviers identifiés
🚀 +2% de marge brute
Grâce à des négos sur les prix d’achat et l’ajustement des prix de vente
🛒 +8% d’augmentation du panier moyen
Grâce à des stratégies plus ciblées (upsell, cross-sell)
