Le contexte

Laurence Tesson & Marie-Claire Cabaret co-fondatrices de Local Relove, une marketplace pour permettre à des particuliers d’acheter des articles de seconde main. Elles avaient besoin d'aide pour finaliser le volet financier de leur projet.
Elles ont contacté SUPER CFO avec trois objectifs principaux :
  • Modéliser les revenus
  • Chiffrer les investissements nécessaires
  • Finaliser un plan financier précis pour solliciter des subventions et un prêt bancaire

Le feedback

« J’ai particulièrement apprécié la méthode collaborative et l'effort constant de Claire pour comprendre notre projet. Elle a pris le temps de s'immerger dans la vision, les objectifs et les défis spécifiques à notre modèle BtoBtoC, nourri par plusieurs sources de revenus. Cette implication a permis d'élaborer un outil parfaitement aligné avec nos besoins. Je recommande vivement cette approche à d’autres fondateurs de startup qui cherchent à optimiser leur gestion financière et bénéficier d’un accompagnement sur mesure au top.» Laurence Tesson, co-fondatrice Local Relove
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« À la création d’une structure, on pourrait penser qu’il est trop tôt ou inabordable de s’adresser à une directrice financière. C’est au contraire une excellente idée ! Claire nous a très vite convaincue que son expertise est bénéfique, même en phase de création. Elle nous a aidées à structurer notre modèle financier de manière solide et durable, ce qui nous donne un super avantage pour l’avenir ! Cerise sur le gâteau, Claire est très sympathique.»
Marie-Claire Cabaret, co-fondatrice Local Relove

Les réalisations

Avec Laurence et Marie-Claire, nous avons travaillé sur 3 piliers : modélisation des revenus, chiffrage des investissements, et finalisation du BP pour obtenir des financements.
 
1 - Clarification de la structure de revenus
La première étape dans un BP est très souvent de calculer les revenus. Le travail de SUPER CFO a consisté à :
  • Décomposer les différentes sources de revenus : SaaS et marketplace
  • Elaborer des hypothèses (volume, prix de l’abonnement, commission de la marketplace etc.) et challenger leur robustesse avec Laurence et Marie-Claire
  • Chiffrer les deux modèles d'affaires et leur évolution sur 3 années
 
2 - Estimation des investissements nécessaires pour lancer le projet
Le développement de Local Relove nécessitait des investissements importants en année 1 et après. Avec l’aide de SUPER CFO, Laurence et Marie-Claire ont pu les estimer précisément en suivant ces étapes :
  • Chiffrage de l’investissement initial : développeurs, design, commerciaux, etc.
  • Chiffrage des coûts récurrents sur le reste du projet : hébergement et maintenance des interfaces, coûts marketing, data et SaaS, équipe, etc.
  • Discussion sur la stratégie à adopter pour obtenir des subventions et / ou de la dette pour compléter le financement
    •  
3 - Construction d'un business plan sur trois ans
Enfin, la dernière étape a consisté à synthétiser l’ensemble des informations de revenus et de charges dans un BP à 3 ans :
  • Élaboration d'un plan financier mois par mois avec un suivi précis du cash flow
  • Identification des indicateurs clés de performance financière (chiffe d’affaires, marge, etc.)
  • Préparation des éléments récapitulatifs pour les dossiers subventions et banques
 
SUPER CFO a également mis à disposition de Laurence et Marie-Claire des onglets supplémentaires (détail de la masse salariale, des coûts marketing et SaaS, etc.) qui serviront tout au long de leur projet !

Les résultats

📊 Un BP évolutif finalisé

Il suivra Laurence et Marie-Claire sur les 3 premières années de Local Relove !
 

💰 Un chiffrage précis de l’investissement

Une vision claire du montant total nécessaire pour le projet.

😅 Des clientes libérées

Déblocage complet du projet grâce à la résolution de la partie financière.